En palett av
Färger, kommunikation och jag!
Ett sätt att förstå människor. Ett sätt att leda. Ett sätt att mötas.
Här börjar resan in i hur jag använder färgerna i möten, relationer, försäljning och vardag. En palett som öppnar dörrar — inte dömer.
I huvudet på entreprenören & chefen
Hur jag använder färgpaletten för att leda, sälja, bygga relationer och skapa framgång utan att tappa mig själv.
I mitt arbete – som entreprenör, chef, mentor och människa – möter jag människor i alla riktningar. Och jag har lärt mig en sak:
Det är aldrig samma person jag möter. Det är alltid en färg.
Fyra beteendestilar. Fyra sätt att tänka. Fyra sätt att kommunicera. Fyra sätt att fatta beslut.
Jag kallar det min palett. Inte för att måla människor i fack, utan för att förstå hur jag ska möta dem.
För när jag vet vilken färg jag har framför mig, då vet jag också:
- När jag ska prata
- Vad jag ska säga
- Hur jag ska säga det
- Varför det landar
Det är så jag bygger relationer. Det är så jag leder. Det är så jag driver företag. Det är så jag får människor att växa.
Röda rummet
Mod, handling och riktning
Röda människor gör först och tänker sen. De vill ha tempo, tydlighet och resultat.
Jag använder deras kraft när jag behöver fart, beslut och framdrift.
Gå till Röda rummetGula rummet
Perspektiv och referenser
Gula människor skapar energi, relationer och möjligheter. De knyter ihop människor, idéer och sammanhang.
Jag använder deras kraft när jag bygger nätverk, säljer, inspirerar och öppnar dörrar.
Gå till Gula rummetGröna rummet
Närvaro och rötter
Gröna människor är lugna, lojala och lyssnande. De håller i, står kvar och skapar trygghet.
Jag använder deras kraft när jag behöver stabilitet, långsiktighet och hållbara relationer.
Gå till Gröna rummetBlå rummet
Rörelse utan stress
Blå människor skapar struktur, ordning och kvalitet. De ser detaljerna och håller ihop helheten.
Jag använder deras kraft när jag planerar, kvalitetssäkrar och bygger hållbara system.
Gå till Blå rummetMin egen palett
Jag själv är starkt gul – 98 av 100 i en DISC‑profil. Därför har jag fått träna stenhårt på att börja i det Gröna rummet i mina möten.
Det betyder att jag ofta ser möjligheter, startar saker, provar nya vinklar och sår frön. Och det betyder också att jag behöver påminna mig själv om att lyssna, landa och ge andra tid.
Sedan 1977 har jag varit sambo med min fru – en tydligt Blå personlighet. Hon står för struktur, ordning och boendet. Jag står mest för att stöka till.
I början skulle jag sköta tvätten. Jag “råkade” köra allt på samma temperatur. De sista 45 åren har jag därför inte tvättat en enda gång.
Allt i vår relation är en utmaning – och det älskar jag. Jag provar nya vinklar, testar idéer, sår frön. Beröm har jag fått väldigt lite av. Kritik betydligt mer. Men jag har lärt mig att hantera den – och se humorn i den.
Min fru brukar säga att jag inte har någon humor alls. Jag brukar säga till mina deltagare: “Min fru tycker jag är så torr att om jag går förbi en vattenpöl så torkar den.”
Paletten är inte ett test. Det är inte psykologi. Det är inte en modell.
Det är ett sätt att förstå människor. Ett sätt att leda. Ett sätt att skapa framgång – utan att tappa sig själv.
Paletten i mina kurser
Jag har alltid planerat mina kurser utifrån människorna som sitter i rummet. Ofta började det redan i handslaget när de kom in.
Redan där såg jag vilken färg de bar mest just den dagen. Och jag la upp kursen efter det.
- Röd: Ofta chefen. Vill lära sig diagram, färger, översikter. Jag ger dem visuella verktyg, dashboards och resultat.
- Gul: Hittar gärna snabbvägar. Jag ger dem genvägar, knep och frihet att testa egna lösningar.
- Grön: Behöver öva, öva, öva, öva. Jag ger dem tid, tydliga steg och trygg repetition.
- Blå: Får gärna en övning som inte går att lösa fullt ut. Då har de något att bita i, analysera och felsöka.
Under tiden hjälper de Gula ofta de Gröna. Chefen sitter med sina diagram. De Blå jobbar vidare med sina problem.
Jag styr rummet – men det känns aldrig styrt. Alla får sin roll, sin energi och sin utmaning.
Paletten i försäljning
På samma sätt använder jag paletten när jag pratar pris och värde. Samma produkt kan presenteras helt olika beroende på vem jag har framför mig.
- Röd: Vill känna att det är dyrt, unikt och kraftfullt. Här pratar jag om effekt, fart och exklusivitet.
- Gul: Vill ha rätt pris – och massor av extra tillbehör. Här bygger jag paket, bonusar och upplevelse.
- Grön: Behöver ett pris att gå hem och fundera på. Jag säger: “Ta hem det här i lugn och ro, jag reserverar produkten åt dig.”
- Blå: Vill se att priset bygger på fakta. Ett pris som 6 767 kr är inte taget ur luften – det är räknat fram.
Röd köper känslan av fart och status. Gul köper upplevelsen och bonusarna. Grön köper tryggheten och tiden. Blå köper logiken och kalkylen.
Samma produkt. Fyra sätt att presentera den. Paletten gör skillnaden.
Paletten i relationer
I relationer – både på jobbet och hemma – använder jag paletten för att förstå hur människor vill bli bemötta. Inte för att analysera dem, utan för att skapa lugn, tydlighet och respekt.
En Röd kan behöva kort, tydlig kommunikation. En Gul behöver energi och utrymme att prata. En Grön behöver tid att tänka och trygghet i förändring. En Blå behöver fakta, struktur och tid att smälta information.
När jag börjar i fel färg blir det lätt missförstånd, irritation och onödig friktion. När jag börjar i rätt färg blir samtalen enklare, rakare och mänskligare.
Paletten hjälper mig att inte bara säga det jag vill säga – utan säga det på ett sätt som går att ta emot.
Det här är I huvudet på entreprenören & chefen. Och du är välkommen in.
Svärdet Reflektion
Svärdet Reflektion är mitt sätt att öppna människor, inte analysera dem.
Reflektion är mitt svärd. Inte för att slå – utan för att öppna. Det är där paletten föddes: i möten, i människor, i vardagen.
Jag har sett chefer växa. Jag har sett elever blomma. Jag har sett grupper hitta sin rytm. Men ibland händer något som visar hur kraftfullt det här verktyget verkligen är.
Som min läkare.
Han var tydligt Blå. Noggrann. Systematisk. Fakta först. En fantastisk läkare – men mötet med patienten blev ofta tekniskt, inte mänskligt.
En dag berättade jag för honom hur jag använder färgerna i mina samtal. Hur jag läser människor. Hur jag anpassar tempo, språk och riktning efter den jag har framför mig.
Han lyssnade. Han log lite skeptiskt. Men han provade.
Några veckor senare sa han: “Jag har aldrig fått så mycket förtroende så snabbt. Det är som att jag möter dem på riktigt nu.”
Det öppnade en helt ny värld för honom. Inte bara som läkare – utan som människa.
Det är det Svärdet Reflektion handlar om. Att våga se. Att våga förstå. Att våga möta människor där de är.
Paletten fungerar inte bara i ledarskap, försäljning och utbildning. Den fungerar överallt där människor möts.
Han var tydligt Blå. Noggrann, systematisk, fakta först. En fantastisk läkare – men mötet med patienten blev ofta tekniskt.
När han började använda paletten i sina samtal öppnade det en helt ny värld.
“Jag har aldrig fått så mycket förtroende så snabbt. Det är som att jag möter dem på riktigt nu.”
Vår recension av våra kritiker
När vi läste igenom introduktionen lät det ungefär så här:
- Grön: “Fy fan va bra.”
- Röd: “Det här köper jag till min fru.”
- Gul: “Vilken potential!”
- Blå: “Det finns ingen källhänvisning.”
Fyra färger. Fyra sanningar. Samma text. Det är därför paletten fungerar.