Utdrag

När tävlingsinstinkten vaknar mitt i ett arbetsmöte kan resultatet bli både effektivt… och ganska underhållande.

Innehåll

Du har alltid gillat tävlingar.
Inte nödvändigtvis mot andra — men mot uppgiften.

Snabbast klar.
Först färdig.
Flest rätt.

Under ett digitalt arbetsmöte gick ni igenom en projektplan.
Det började som en vanlig genomgång — men för dig väcktes något annat.

Du började leta stavfel.

Ett fel.
Två.
Fem.

Plötsligt var det inte längre en genomgång.
Det var en tävling.

Till slut satt du där med tolv markeringar och ett leende.

När chefen undrade varför alla var så ovanligt tysta svarade du stolt:

“Jag vann med 12 stavfel.”

Rummet brast ut i skratt.
Och på nästa möte infördes begreppet “Din-kontroll” innan något skickades iväg.

Vad var det som körde?

Vi människor drivs av olika motorer.

Tänk dig att vi är olika bilmodeller i samma arbetslag.

Vissa är byggda som en sportbil.
De går igång på tempo, precision och resultat.
De vill framåt — snabbt.

Andra är mer som en Volvo.
De ser till att allt är säkert innan resan börjar.
De tar ansvar för helheten.

Båda behövs.

Sportbilen hittar felen.
Volvon ser till att ingen far illa på vägen.

Problemet uppstår först när vi tror att alla ska köra likadant.

Reflektion

Vilken motor brukar ta ratten i dig?

När är din drivkraft en tillgång?
När riskerar den att köra ifrån resten av gruppen?

Och hur kan du använda din fart — utan att tappa laget bakom dig?

Avslut

När vi börjar se våra olikheter som olika fordon istället för rätt och fel, händer något.

Tempot blir begripligt.
Ansvar blir synligt.
Och samarbetet får mer utrymme att fungera.

Ibland räcker det med ett skratt — och tolv stavfel — för att förstå det.